抓好优秀年轻干部培养选拔

环县采取选优储备、教育培训、挂职锻炼、提拔使用等措施，积极为年轻干部搭建锻炼提高平台，激发年轻干部的干事热情，有针对性地抓好优秀年轻干部培养选拔工作。储备入库保数量。分别建立30岁以下副科级年轻后备干部库、35岁以下副科级年轻后备干部库、35岁以下正科级年轻后备干部库。定期进行分析，实行动态管理，进行跟踪培养，在日常了解、分析研判、督查考核过程中发现的优秀年轻干部及时补充入库管理，当库内人员不符合提拔使用要求时，及时予以调整，畅通“出口”。教育培训提素质。在县委党校举办了基层党务工作者培训班、青年干部暨大学生村官培训班等针对年轻干部的主体培训班，对年轻干部的政治理论和业务知识进行培训，培训期间通过讨论发言、临场思维与口才训练、撰写案例、撰写结业论文、考试测评等方式对年轻干部的综合能力进行培养锻炼，提升他们的党性修养、业务技能、履职能力。(甘肃省委组织部2018年4月26日)

 培养“优秀年轻干部”要做到既积极培养又不急于求成，既大胆使用又不拔苗助长，既创造客观条件又激发内在动力，通过各种途径使年轻干部的素质能力与岗位职责相适应。

科学制定培养计划。通盘考虑年轻干部的培养和使用问题，使两者相互衔接、紧密结合，形成良性循环，使经过培养的干部用当其时。坚持因人而异，针对不同干部的能力弱项和素质缺陷有针对性地进行培养。

注重关键岗位砥砺。关键岗位任务比较重，是干部成长的重要阶梯，对年轻干部的成长具有催化作用。应将在一般岗位上表现突出的年轻干部适时调整到关键岗位进一步锻炼提高，为其成长提供一个高标准的“参照系”。

注重基层一线锻炼。基层一线，特别是艰苦复杂环境可以使年轻干部保持适度的内在压力，由压力催生动力，由动力催生能力，锤炼作风、增长才干，打牢发展的基础。注重实践锻炼，采用挂职、选派到村担任“第一书记”，抽调到棚户改造一线、环境卫生整治、扶贫攻坚一线等急难险重岗位工作的方式，对年轻干部进行实践锻炼，督促他们积累不同岗位的工作经验，提高处理险难问题的能力。同时也要注重多岗位交流。交流任职不仅可以全面锻炼年轻干部，使其丰富经历，能力更加全面。

提拔使用促成长。采取听领导干部评价、与干部谈话了解、听取群众意见、调阅人事档案等方式深入了解掌握年轻干部的政治素质、工作能力、现实表现，结合年终考核情况，对思想素质高、表现突出、群众评价高的优秀年轻干部要纳入提拔任用的后备干部，激发年轻干部的工作热情。（文/胥红运）