“2017年7月，县市场和质量监督管理局食品与药品检验所所长蔡海鸣、副所长喻杰对县内20余家茶企进行产品质量抽样检测过程中，违规接受服务管理对象赠送的可能影响公正执行公务的礼品。经研究，由县纪委驻县卫计局纪检组对蔡海鸣、喻杰进行诫勉谈话。”近日，安化县通报4起损害发展环境典型案件，对不作为、慢作为、乱作为行为说“不”。 （湖南日报11月26日）
干部作风转变了，群众反映的庸懒散浮拖等问题解决了，能让群众见到实实在在的成效，才算作风建设取得了成效。要解决问题，需要从以下几个方面入手，下功夫，化力气，抓好抓实。所谓重点、难点问题，实际上就是影响和阻碍本单位发展的“瓶颈”，因此，解决这些问题自然不那么容易，它考验着领导干部的精神状态、战斗意志和领导水平。在难题面前不能绕、不能等，更不能推，只能知难而进、迎难而上。抓落实是一个艰苦细致的过程，不可能一蹴而就、一劳永逸，需要深入下去，扎实工作。要大力提倡“一线工作法”，这就是：情况到一线了解，问题到一线解决，感情到一线融洽，课题到一线调研，干部到一线考核，人才到一线培养，工作到一线落实。只有深入现场，深入基层，才能实施具体、及时、有力的工作指导。一些单位的问题之所以长期得不到解决，一个重要原因就是形式主义在作怪：工作谋划在文件上、布置在会议上、落实在口头上、效果在媒体上、经验在通报上。要以不解决问题不罢休的毅力和韧劲，围绕那些难点和棘手问题，对“慵懒散”行为予以效能约谈，情节严重的，坚决启动问责，通过出实招，才能见实效。（文弘于）
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