2009年，四川省三台县工商局通过抓制度、抓学习、抓落实、抓公开、抓公平，基本实现了由“伯乐相马”向“赛场选马”、“领导选人”向“制度选人”、“要我干”向“我要干”转变。全局呈现出一种争先向上、奋发进取的良好精神风貌。
抓制度。去年该局建立和完善了内部管理、业务工作和外联协作三类制度，形成用制度管权管人管事管物的公开公正的架构体系。
抓学习。坚持每月组织一次全局干部参加的大培训，以局领导主讲、专家辅导、股室负责人交流的形式每月一个培训主题，年终对培训内容进行一次大考试，考试结果列为年终考核的重要指标。通过这些举措，全局学习氛围浓厚，学习热情高涨。
抓公开。以突出“优质、规范、高效、便民”为重点，大力推行政务公开，并把基层和群众最关心、反映最强烈以及最容易产生不正之风和滋生腐败的事项作为政务公开的主要内容。特别是局务公开内容紧扣干部关注热点和决策环节。
抓公平。该局给全局干部职工搭建了一个公开、公正、公平的展示平台，让想干事的人、能干事的人、干成事的人都得到机会。
抓落实。该局一直将检查考核作为制度执行的有效动力。专设目标督查办公室对各项工作落实、各项制度执行情况进行检查督办、考核奖惩。去年上半年对干部值班情况进行了抽查，对两位干部不在岗行为进行了通报。
同时还开展丰富的文化活动。在全局开展“迎国庆、讲文明、树新风”文明礼仪知识竞赛活动，举行庆祝新中国成立60周年“红盾颂、光彩兴”文娱汇演和“迎国庆、庆中秋红歌比赛”，进一步增强了干部职工的荣誉感和凝聚力。目前全县工商系统均被评为文明单位,其中省级文明单位1个、市级4个、县级12个。（敬晴 李滟）
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