富德生命人寿总公司调研组到深圳分公司开展四升三方案调研

11月15日，为做好城市型分公司四升三方案评估工作，更好地掌握政策推行效果，并为下一步制定和完善政策提供现实依据，富德生命人寿总公司企划督导部副总经理陈瞻、银保培训部副总经理冯军、营销管理部总经理助理周亚平等一行7人莅临富德生命人寿深圳分公司开展四升三方案调研座谈会，座谈会在金运世纪大厦21楼视频会议室顺利召开，分公司总经理助理韩海卿、分公司营销业务部、营销培训部、企划部及四升三机构有关负责人参加了此次会议。

会上，陈瞻总首先阐述了此次关于四升三方案评估调研的目的、意义和内容。紧接着韩海卿总向总公司调研组一行介绍了深分面临的市场环境以及四升三机构的现状，并重点提出四点发展需求及建议。一是建议总公司层面能够研发推广适合城市型机构发展的专属产品；二是根据城市型机构的特色优势，拟定符合城市型机构实际发展的考核、追踪和KPI等方案；三是重队伍建设，轻业绩考核，将其确立为城市型机构固本强基的发展反向；四是制定合理的任务目标。

在了解了深圳分公司及四升三机构的具体情况后，与会众人围绕四升三方案的推行效果、已升级机构业务下滑的主要原因和完善城市型分公司四升三方案的建议与意见三方面展开了激烈讨论。
接着，陈瞻总对深圳分公司的工作成就表示肯定，同时对大家积极建言献策，助力公司业务发展做出了高度评价。陈瞻总表示深圳分公司正面临着全系统、全行业普遍存在的挑战，总公司将根据目前城市型分公司遇到的瓶颈制定符合实情的方案，完善相关政策。

会议最后，陈瞻总就深圳分公司今后的发展提出三点希冀。一是具有迎难而上、逆势上扬的思想态度和精神状态，充分发挥“窗口机构”的示范作用；二是勇于拥抱新形势，面对新形势要有壮士断腕的勇气，也要有壮士断腕后止血再造，转型发展的能力；三是依据新形势采取新办法，在经验的基础上根据当前形势做出新决断，相信深圳分公司一定能迎来再次腾飞！（文/深圳分公司 袁苗苗）