
根据富德保控中心、寿险财务管理部的工作指示,8月9日-13日,由总公司保控中心及财务管理处共七位老师组成的调研团队莅临湖南分公司开展调研指导与问题答疑。
总公司调研团于9日下午抵达湘分职场,随后分公司财务部组织召开了总、分现场交流研讨会,会议由分公司账务部经理王璜主持,财务部全体财务人员与会,会上,王经理向调研团队汇报了现阶段湘分的业绩达成情况与财务部KPI考核排名,并介绍了湘分财务团队的人员配比及队伍建设情况,最后还与总公司调研团共同探讨了包括资金收付、集中核算、税务管理及成本管控等方面的疑惑。
10日上午总公司调研团对湘分的财务工作进行了实地考察,观摩了财务系统操作情况,并了解了各科室的基本工作流程。当天下午,湘分财务部邀请到银保部刘利国经理与总公司老师进行渠道工作的调研交流,刘利国经理对调研团关于银保渠道的产品、驻点及资源配比的问题都一一解答,并通过案例深入浅出地讲解了渠道所面临的挑战与机遇并存的现状,同时也让调研团对湘分整体渠道管控措施有了更全面的了解。
13日上午,总公司调研团在分公司财务部经理等相关人员的陪同下,一同前往长沙中支进行现场指导,参与了个险条线外勤早会,亲身感受了作业机构的浓烈的工作氛围。在下午调研汇报会议上,分公司总经理李明亲临现场,并提出此次调研是一次加强总分公司工作联系、查漏补缺、分享经验的好机会,希望以总公司现场调研指导为契机,分公司财务部能够汲取总公司的先进财务工作经验,为前线做好风控管理,为客户做好优质服务,为公司创造价值。最后,李明总强调,湘分的业务终极目标不仅仅是为了创造健康、优质的指标,更是为了目标价值的实现,只有在工作中不断地优化方案,才能实现“湘分梦”!
通过此次调研指导,加强了总、分公司的工作上的沟通与交流,提升了分公司财务人员对总公司财务制度、管理流程等方面的理解,对分公司后续财务基础工作的开展具有十分重要的指导意义。(文/湖南分公司财务部 )
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