富德生命人寿续期条线2018年双优中支半年加油站成功举办

为统一思想，持续推动续收基础管理，部署下半年续收业务工作，同时表彰上半年续期条线优秀中支，总公司保费部于8月21日—26日在四川西昌成功举办“双剑出鞘，谁与争锋”——富德生命人寿续期条线2018年双优中支半年加油站，来自全国22家分公司的80余位中支保费部经理参会。半年加油站得到了公司各级领导的高度重视，公司副总经理李燕、保费部总经理徐红永亲临加油站做重要讲话和授课。

公司副总经理李燕高度重视本次论坛，百忙之中亲临现场并作重要讲话。李燕总首先对各中支保费部在上半年所取得的成绩给与了肯定，随后对目前收与展两方面所存在的问题进行了深入分析，并对各位中支保费部经理提出了四点要求：一是牢记使命、强化主业，要求续期条线上下要始终坚定“以收为本”的历史使命，肩负起公司业务“压舱石”的责任担当。二是夯实基础、狠抓落实，在新单方面要做好准客户的积累，续期方面要强抓问题件、疑难件面访。三是加快人力储备，全力备战开门红，要求各机构务必借助员工制优势，加快推进增员步伐，为2019年开门红做好人力储备。四是加强品质管控，各中支保费部要认真落实各项品管制度，关注首期业务发展动态，通过首续联动共同提升续期指标的提升。最后，李燕总期许在座的中支保费部经理们能够再接再厉，在下半年的业务冲刺中再次脱颖而出，问鼎年度双优中支。

总公司保费部总经理徐红永亲临半年加油站授课，徐总结合国家、行业、公司发展趋势，从如何做好续收工作，为什么要坚定不移地做好收展转型以及如何实现收展融合三大问题分别进行了阐述，并要求各中支保费部续期方面要严抓品管、加强续期基础管理和落实未收件件面访三项工作，收展方面要坚持服务为核心，通过面访推动各项服务工作的开展，并做好人力招聘和留存，提升队伍活动率指标，实现收展融合。
本次加油站分为半年论坛和团队拓展训练两部分，半年论坛邀请了河南、四川、山东分公司的优秀机构讲师就中支续期经营与运作、收展标准周经营管理等续期核心课程进行了讲授，并就收展全面推广后如何强化中支的续期基础管理和如何做好问题件拜访展开了激烈研讨。半年论坛结束后，组织全体人员开展了为期两天的团队拓展训练。

经过四天天紧锣密鼓的学习和团队拓展训练，全体学员统一了思想，提升了专业技能，明确了工作方向，为下半年业务冲刺打下了牢固的基础。相信各位中支保费部经理定能锐意进取，推动续期业务不断提升，实现收展齐飞。（文/总公司保费部）