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构建年轻干部成长激励机制

稿件来源:绵阳市场信息网  发布时间:2018-05-07  发稿编辑:韩春梅

 

 环县采取选优储备、教育培训、挂职锻炼、提拔使用等措施,积极为年轻干部搭建锻炼提高平台,激发年轻干部的干事热情,有针对性地抓好优秀年轻干部培养选拔工作。储备入库保数量。分别建立30岁以下副科级年轻后备干部库、35岁以下副科级年轻后备干部库、35岁以下正科级年轻后备干部库。定期进行分析,实行动态管理,进行跟踪培养,在日常了解、分析研判、督查考核过程中发现的优秀年轻干部及时补充入库管理,当库内人员不符合提拔使用要求时,及时予以调整,畅通“出口”。教育培训提素质。在县委党校举办了基层党务工作者培训班、青年干部暨大学生村官培训班等针对年轻干部的主体培训班,对年轻干部的政治理论和业务知识进行培训,培训期间通过讨论发言、临场思维与口才训练、撰写案例、撰写结业论文、考试测评等方式对年轻干部的综合能力进行培养锻炼,提升他们的党性修养、业务技能、履职能力。(甘肃省委组织部2018年4月26日)

培养“优秀年轻干部”要做到既积极培养又不急于求成,既大胆使用又不拔苗助长,既创造客观条件又激发内在动力,通过各种途径使年轻干部的素质能力与岗位职责相适应。科学制定培养计划。通盘考虑年轻干部的培养和使用问题,使两者相互衔接、紧密结合,形成良性循环,使经过培养的干部用当其时。坚持因人而异,针对不同干部的能力弱项和素质缺陷有针对性地进行培养。提拔使用促成长。采取听领导干部评价、与干部谈话了解、听取群众意见、调阅人事档案等方式深入了解掌握年轻干部的政治素质、工作能力、现实表现,结合年终考核情况,对思想素质高、表现突出、群众评价高的优秀年轻干部要纳入提拔任用的后备干部,激发年轻干部的工作热情。(文/胥红运)

 
 
 
 

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