人大干部要做到“四点”

人大干部是代表民意，体现民情，帮民惠民的“使者”，是法律法规贯彻落实的“巡视员”，是监督政府正确执法、公正执法，依法执政的“眼睛”。笔者认为，要当好人大干部，必须做到“四点”。

一是找准站立点。俗话说，物贵在于知品，人贵在于知已。知人者智，自知者明。正确的认识自己，明白自己，定位自己，这是圣者之智，强者之基。正确认识自己处在什么位置，扮演什么“角色”，这是每个人大干部必须正确审视判断的重中之重。现实工作中有的人大干部挂“羊头卖狗肉”，本是人大干部然而工作中的重心干的全是政府工作之事，种了别人的“田”荒了自己的“地”，工作的站立点错位。找准站立点，就是要找准自己的“椅子”，知道自己该坐在哪；找准站立点，就是要找准职责，知道自己该干什么事；找准站立点，就是找准不足，知道自己排在什么“位置”，该怎么去努力。知其职才能定好向，知其位才能定其行，知其力才能使好劲，作为人大干部，只有找准站立点，才能做一个工作上的明白之人。

二是确定目标点。俗话说：不怕路程远，就怕没方向。目标就是方向，目标就是导航，目标就是前进的“路”。确定目标点，就是确定前进的方向，确定选择的道路，确定达到的效果，从而选择相应的方法。作为人大干部，工作中要有目标和方向，不要站在雾中不知其位，迷在林中不知其向。目标是力量之源，失去目标就失去前进的动力。确定目标点，就是要以人民为核心，紧紧围绕人民这个主体，针对主体找问题，结合问题定主题，从而确定工作方向；确定目标点，就是要以工作现状为依据，拟好工作计划，定好“旗”，插好“杆”，吹响冲锋的“号角”，做一个奋进的人。

三是发挥“闪光点”。常言道，只有混乱的管理，没有无用的人才。尺有所短，寸有所长。每个人、每个单位都有这样或那样的特点、强项和长处，这种强项优势就是“闪光之点”。作为人大干部要善于挖掘自身特点和优势，善于打造“品牌”，用好“拳头”，努力做到以亮点示人，以优点带人，善于结合自己特长，扬长补短，以长促短，带动全面。发挥闪光点，就是要在为民代言上体现一个“真”字，勇说真话、实话，不说虚话、套话；发挥闪光点，就是要在督政监政上敢于“套绳”，紧紧套住政府的“牛鼻子”，落实依法执政；发挥闪光点，就是要坚持从人民中来到人民中去，以富民为民为已任，始终做到心为民所想，力为民所使，权为民所用，利为民所谋。

四是把握结合点。俗话说，任何事物都是相互作用，相互联系，相互依存。人大的工作同样如此，单纯的人大工作并不存在，人大工作总是与党委、政府工作等等紧密相存、相依，作为人大干部既是党委决议的执行者，又是政府依法执政的监督者，既是人民的代言者，又是群众的帮扶者，因此，要善于处理好各种错中复杂的各类关系，知道自己什么时候该为民“发声”，什么时候该为政府“戴套”，要善于把握好结合点，当好平衡的“支点”，要善于吃透上情，弄清本情，掌握民情，善于结合党委中心工作做事，结合阶段性工作谋事，结合法律法规办事，结合政府工作督事，为群众搭好桥，为党委献好策，为政府把好“脉”。（作者   谢清泉，绵阳市龙门镇人大）