游仙法院在全面贯彻落实中央“八项规定”和区委的“七项规定”中，坚持“改”字当头，对干警反映多、社会反响大的公务车辆使用进行改革，多措并举狠抓制度约束，不断创新车辆管理方式，有效扭转了车辆油修费高、公车私用屡禁不止的局面，勤俭节约风尚进一步树立，工作作风进一步转变。
一是建章立制，明确责任。在广泛征求意见的基础上制定了新的《车辆管理规定》、《驾驶员管理办法》等制度，把车辆使用管理纳入目标考核范围，明确了管理者、使用者、驾驶员的责任。
二是取消分散，实行统管。成立车队，对使用年限过久、零部件破损严重、存在安全隐患的5辆警车予以报废处理，剩余的19辆警车由原来各部门分散管理、使用收归车队统一管理、统一调配，优化了车辆使用率，提高了车辆安全性。
三是用车申请，网上审批。规范出车用车流程，各部门用车一律实行网上申请，部门负责人、主管领导审签后，车队调配车辆出车，驾驶员出车一律填写车辆使用表。
四是网络监控，杜绝私用。充分利用科技手段管理车辆，为每辆公务用车配备GPS定位系统，建立了车辆运行监控网络系统，实现了对车辆的随时监控，有效防止了用车不实，杜绝了公车私用的情况发生。
五是厉行节约，严把油修。严格管理油修费用，车辆加油、维修统一按规定程序报批，到指定地点进行，并对每一辆车建立了用油档案和维修档案，据实填写加油和维修的时间、项目、费用以便审查，每月月底向院党组作出汇报。
六是严格奖惩，提升质效。加强驾驶员教育管理，在通过狠抓思想政治教育、实行量化绩效考核、不定期对工作进行抽查等方式强化管理的同时，通过建立优秀奖、发放加班补贴等方式，提高了驾驶员爱车护车、节约用油、提升服务质量的积极性。
通过狠抓落实，公务车辆油修费用同比节约30％，车辆有效利用率大幅提升，无违纪使用车辆情况发生，极大地提高了工作效率，受到干警的一致认同和社会各界一致好评。
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