绵阳办事处庆祝四川农信成立60周年暨党委扩大会议召开

为深入学习贯彻中央经济工作会议和省联社党委扩大会议精神，庆祝四川农信成立60周年，扎实做好旺季业务工作，尽早筹划来年工作，12月16日，省联社绵阳办事处在安县绵州温泉酒店召开庆祝四川农信成立60周年暨党委扩大会议，办事处党委书记、主任王文艺作重要讲话，党委委员、副主任徐兴明就推进业务转型作辅导讲课，办事处各科室工作人员，各联社班子成员及有关中干等70余人参加会议。

办事处党委书记、主任王文艺对全市农村信用社2011年业务经营工作作了客观回顾和评价。他指出，绵阳农信认真贯彻落实各级党委政府和监管部门的指示精神，紧紧围绕省联社“加快发展，猛上台阶，奋力推进战略转型新阶段”的总体工作思路和要求，不断强化内部管理，切实转换经营机制，全力优化金融服务，强力推进战略转型，进一步深化产权改革，开创了绵阳农信改革发展新局面，小额农贷系统上线和“惠农兴村”等多项工作走在全省前列，存贷款规模占全市13家金融机构第一位，在有效支持三农、中小企业、县域经济发展的同时，取得了存贷两旺、质量向好、效益提升的阶段性成果。

针对历史包袱沉重、竞争意识不足、对现代银行理解不深入、合规文化淡漠、执行力建设不到位、金融服务基础工作不扎实的现状，他要求，各联社要按照“五结合、促发展”的工作思路，把各项业务工作与中央经济工作会议“稳中求进”的宏观调控总基调相结合，与贯彻落实省联社党委扩大会议精神相结合，与市委市政府地方经济发展规划相结合，与年终锁口任务和旺季业务工作相结合，与推进绵阳农信战略转型相结合，在做好年终锁口、案防安保、小额农贷诉讼时效保全、合理使用信贷规模等当前工作的基础上，及早部署来年工作，以思想的大转变，实现业务经营的大发展、大转型和大跨越。一是抓早抓快，扎实做好2012年旺季业务“开门红”工作。二是继续扎实做好普惠制工作，对小额农贷深耕细作。三是全面推开惠农兴村工程，积极拓展农村市场。四是盘活存量，大力清收不良贷款。五是以科技支撑为抓手，狠抓业务经营转型。六是加强风险防范，为改革发展保驾护航。七是引进战略投资，深化产权制度改革。八是以“四个关键”（事业成败关键在党、关键在人、关键在领导班子、关键在理事长）为抓手，加强干部职工管理。九是以突出“四个领域”为关键，加强合规文化建设。要加强信贷领域、财会领域、干部队伍领域和案防领域的合规治理。十是严禁弄虚作假，真实稳健经营。十一是抓好基础服务工作，切实体现执行力。

他强调，省联社党委扩大会议已经指明了改革发展的方向，各联社要克服时间紧、任务重、压力大、竞争激烈的困难，继续高举“团结奋进和改革发展”两面旗帜，团结一心，鼓足干劲，攻坚克难，跳起摸高，抢抓旺季业务机遇，努力争取新的市场空间和发展空间，为绵阳农信向现代商业银行转型作出应有贡献。

会上，办事处党委委员、副主任徐兴明组织学习了省联社党委扩大会议精神，并作题为“全力打造流程银行，推进绵阳农信大转型、大发展”的专题讲座。徐副主任深入剖析流程银行与传统部门银行之间在经营理念、业务驱动方式、流程间相互关系和差异程度、组织架构和企业文化方面存在的“五大差异”，客观分析了绵阳农信在公司治理和业务流程等方面存在的问题和不足，详细阐述服务优质化、经营专业化、业务流程化、管理精细化、公司治理现代化“五化一体”的战略转型愿景，并分别对经营理念转型、产权体制转型、战略定位转型、盈利模式转型、流程系统构建转型、组织架构转型、前中后台的运营模式转型、风险管理模式转型、财务管理模式转型、信息科技体系转型、人力资源体系转型等方面作详细讲解。

会上，绵阳办事处开展了庆祝四川农信成立60周年活动，组织观看了《绵阳农信60年》专题片，并分别与各联社签订了《党风廉政建设和安全保卫责任书》。