7 月中旬，江油联社召开了全市信用社中心组（扩大）会议。各分社主任（副主任）、联社本部前、中、后台各部门经理（主任）共 44 人参加了此次会议。会议学习贯彻了王华理事长在省联社成立五周年纪念大 会上的讲话精神 ，通报了全市信用社上半年业务经营状况，总结分析了我市信用社上半年各项业务工作取得的主要成绩和存在的主要问题，有针对性的提出了三季度及下半年工作措施，重点部署了诉讼时效专项治理工作和小额农贷管理工作。会上，联社党委书记、理事长张宗冠同志作了重要讲话，会议由联社主任徐泽贵同志主持。
一是 统一思想，坚定信心。会上，上半年考核前三名的分社（部）进行了经验交流，后三名的进行了深刻剖析，其他分社（部）进行了简要的工作汇报，联社中后台各部门提出了条线管理具体要求。会议在总结分析基础上，安排部署了下半年工作，解决了部分分社（部）在完成各项工作目标任务中存在的相互观望、攀比等思想问题，形成了干与不干不一样、努力与不努力不一样的统一认识，进一步找准了差距，增添了措施，厘清了思路，为后期各项工作奠定了坚实基础。 二是 重点部署，专项治理。会上，联社重点部署了下半年分阶段集中开展的贷款诉讼时效专项治理工作和小额信用贷款管理工作，召开了动员会，排出了时间表，提出了明确的治理目标、时限要求、奖惩措施，通过 采取“五个一批”、“六个落实” 和协管员办法，加大对不良贷款特别是小额不良贷款的清收处置力度，全力防范和化解小额信贷风险，努力实现“农房重建贷款基本无欠息，基本无损失”的管理目标，确保专项治理工作收到明显成效。三是夯实基础，防范风险。会议要求各前台部门要 狠抓信贷、财务等基础管理工作，严防操作风险， 中后台各部门要加强条线管理，会计辅导员、稽核大队要认真履行指导、监督、检查、处罚职能，敦促前台 严格执行“三个办法一个指引”贷款新规，认真执行银监会下发的“五十个严禁”， 不断加大对制度执行的检查力度和对违规行为的查处和惩戒力度，进一步规范操作行为，夯实管理基础。 四是 主动营销，抢占市场。抓住收购季节、学校开学等资金组织的有利契机，加强对城区医院等对公存款客户的重点攻关，继续做好新农保等各项代理业务，加强对“取消卡折合一功能”政策的正面宣传解释， 积极拓展党政干部、公职人员、学校等持卡优势群体 ，促进存款稳步增长； 重点满足“三农”、微小企业、小企业、中小企业、灾后产业恢复重建、民生工程和重点项目的合理信贷需求，探索推广工业园区厂房按揭贷款、互助式会员制贷款，扎实开展“三收一营销”劳动竞赛活动，努力提高存贷市场占有份额。 五是 勤政廉洁，永葆本色。按照中心组会议议程，会前联社党委组织全市信用社党员干部、本部全体员工 90 人深入绵阳监狱， 现场召开了警示教育会， 通过服刑人员现身说法、 参观犯人生产生活场所等项内容，使全体干部职工受到了一次全方位、深层次的党纪国法、反腐倡廉和廉洁自律教育，收到了震撼思想、洗礼心灵的实效。 六是 加强党的建设，促进业务发展。会上， 联社党委书记、理事长张宗冠同志结合江油实际，组织学习并传达贯彻了王华理事长在省联社成立五周年大会上的讲话精神，进一步增强加快推进我市农信社改革发展的紧迫感、使命感和责任感，要求 与会管理干部要认真履职，不折不扣地 贯彻 执行省联社“三不”方针，即工作上不折腾、政治上不内斗、精力上不分散。要紧紧围绕业务中心工作，扎实开展创先争优、党员示范岗等活动，积极探索新形势下加强信用社党建工作的新思路、新举措，真正发挥党员干部在解决工作难题、推进业务发展、完成目标任务等方面的“带头人”、“主心骨”作用，把支部真正建设成为推动工作、促进发展的战斗堡垒。声明：绵阳市场信息网内容版权所有，未经许可不得转载。