领导干部要善于“吹、拉、弹、唱”

领导干部是党政策法规的宣传者、执行者、带动者；是党密切群众的桥梁和纽带；是党实现新目标新任务新举措的先锋。因此，作为领导干部要履行好职责，完成好党赋予的历史使命，就必须善于“吹、拉、弹、唱”。

“吹”，就是“吹风”，就是消息传达，鼓动宣传。常言道：一人之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师。能“吹”善道，能言善“扬”，善于宣传，善于总结，善于汇报，这是领导能力的一种展现，是领导干部必备的素质之一。人们常说“七分工作三分吹，”如果作为一名领导，一天只知道埋头工作，而不善于把工作经验和成绩向外宣传，向上级汇报，向部属通报，那么就算你是一个人才，也会淹没在沉默的大海中，谁都不知道到你到底干了些什么，出了些什么成绩。所以，善“吹”，能“吹”，这是工作的需求，是领导干部成长进步的阶梯。当然，这里所说的“吹”并不是简单的吹嘘和夸夸其谈，而是实事求是的把自己所干的工作，单位所出的成绩仔细的精炼的总结出来，通过汇报、报告的方式让上级知道，通过新闻信息的方式让外界知晓，通过广播、展板和会议的方式让群众明白。

“拉”，就是拉赞助，拉商机，拉经济。常言道：云借风而舒，鸟凭空而飞。一个区域的发展离不开政策的支持，企业的赞助，群众的参与。作为领导干部要使本地区的经济快速发展起来，必须借势借力。在立足本地区现实条件外，还必须善于“拉客”，善于创造条件积极争取不同的企业到本地入驻，带动本地区经济发展和群众就业。常言说的好：登山望远，眼没长高而望得其遥，那是因为借山之势；乘车远行，脚没长长而其速迅捷，那是因为借车之力。以力用力，善于拉“力”，这是领导干部应有的能力之一，人们常说：巧妇难为无米之炊。如果眼光只停留在 “小圈子”，“小框框”范围内，固步自封，墨守成规，那么，必然会被时代前进的车轮所抛弃。善“拉”，就是要结合本地区的具体情况，结合当地群众的需求，结合时代的变革，制定规划，主动出击，用最大的善意，最优惠的条件，最热情的服务，让国内外企业、商家等投身到本地区来搞发展，做到借“风”而起。

“弹”，就是弹力、弹性。水柔而柔之，尖而尖之，无所不到，无所不往。这就是水的弹性，善于根据不同的地理态势，做出相应的流动路线。作为领导干部，无论是做人处事还是在管理上和建立工作制度上，都要有这种“弹性”。常言说的好：没有弹性的管理是被动的管理，没有弹性的制度是被动的制度。“弹性”，这是事物适应发展，适应生存的根本本能。善于用“弹”，善于操“弹”，这是领导干部领导艺术的展现。人们常说：只有混乱的管理，没有无用的人才。每个人都具有这样和那样的长处和特点，因此，在识人用人上，领导干部有要“弹性”，不能看人用人把人看死，形成定性，而是要善于针对不同的岗位和不同人才类别，做到人尽其才，才尽其用，不要盲眼误人。在管理上要有弹性，既要维护管理的严肃性又要照顾特殊性和个别性，不要死板害人。在做人为官之上也要有“弹性”，不为外界压力和各种干扰而变形，要做到处事方圆有道，知“尺”懂“寸”，不要因个性伤人。

“唱”，就是激励，鼓动。古人云：“唱，导也。从口，昌声。”在上古时代，以音韵发声而吟称之为“歌”，群人共歌为“乐”，领头唱歌者为“唱”。这里所指的“唱”，就是通过各种方法调动和带动部属以及群众的积极性、创造性。作为领导干部，就是要善于“通心”，善于“开心”，善于凝聚人心，通过各种途径消除与部属的隔阂，打开部属和群众的心扉，做部属和群众的知心人明白人，而“唱”就是一种方法和手段。会“唱”，善“唱”，就是要善于采取各种措施，开展各种活动，引导和鼓动士气，当部属和群众的“打气筒”，从而使部属和群众永远保持旺盛的斗志。古人说：“大丈夫之鼓动拔起，其志致盖远矣。”作为领导干部，就是要“唱”响奋进的旋律，“唱”起冲锋的“号角”，最大限度的激起部属和群众心中的那股热血，只有这样，才能争创一流的业绩。