富德生命人寿宁夏分公司C2000管理干部暨主管特训营圆满结束

为了加强团队基础管理质量，夯实基层管理干部基础，通过管理来推动业务发展，促进业绩提升，全力打好2018年收官之战，备战2019年开门红。2018年12月12日-13日，富德生命人寿宁夏分公司举办了C2000管理干部暨主管特训营。来自全区各机构中支负责人、机构营销条线分区经理、内勤等共110人参加了此次培训，分公司总经理助理赵文出席本次会议。

本次培训由分公司金牌讲师卞建武全程授课。卞老师围绕“晋升之法”“锤炼精兵”“团队管理”等课题展开系统细致的讲解。培训中，卞老师以“职责”、“育成”、“晋升”等观点阐述了从主管到团队的职责与管理之法，讲述了影响一个团队的发展与业务质量的关键因素在于管理干部素质的高低，作为管理干部要放大格局，积极履责，不断地提升自我，才能打造出一支高效的团队。

本次培训课程中，还对培训班全员进行了培训成果检测。综合测试成绩和培训表现，评选出了一个优秀小组和十个优秀学员。

在培训会上，分公司营销部叶慧总对2019年度营销条线荣誉激励体系和方案的主要内容和重点进行了宣导，倡导全员“双轮驱动”，荣耀生命，迎战一九。

在最后培训结业典礼上，赵文总代表分公司总经理室作领导期许。首先对这次的培训效果做出了肯定，并指出此次培训机会来之不易，希望全体学员能够学以致用，做好育成，将学到的东西坐实、落地。赵文总强调，我们每一个管理者要以身作则，带好团队。每一个营销将士，一直坚守在前线，责任重大，任务艰巨，要不懈地努力，去实现自我价值。赵总要求全体营销将士全力以赴，主动挑战目标，超越自我，在开门红战役中取得优异成绩。

两天的培训让学员深刻意识到管理的重要性，了解了系统运作对团队发展的重要意义。更加明晰了工作职责，清晰了工作思路。坚信“没有干不成的事，只有干不成事的人”！在未来的管理和团队建设中，营造互助、互信、互补的团队文化，创建高效标团队伍。（文/宁夏分公司  培训部）