“党员+村书记+医生，多重身份的特殊性和必要性既要求必须要从服务对象的角度看问题，又要求始终以我村村民特别是贫困户的利益作为日常工作开展的重要依据”三台县新生镇德民村支部书记张太平核算贫困户收入时兴奋地说道。“看着贫困户的收入增加，我心里止不住的高兴。”
据了解，早在2013年张太平当选村支部书记以前，他就“预谋”产业助力脱贫攻坚的计划。为了找到适合德民村地理气候条件的种植项目，自2009年开始，他先后自费18万元采购13种中药材种子开始分区化种植试验，到2012年，共损失了8万。村里甚至有人夸他“有钱没地儿花”。
2013年是张太平也是德民村的转折期。张书记通过几年试验最终确定了以“瓜蒌为主，桔梗、白前胡为辅”的中药材种植模式，并通过自身努力和各方关系的协调配合，成功与天成制药搭建起药材供销关系，年利润十分可观。“我是党员我不仅要上，更要带好村民”张太平作为共产党人，具有很强的责任担当。截止2016年底，在他的宣传和推广下，德民村全村范围内已经形成了以瓜蒌产业为主，桔梗、白前胡为辅的中药材种植产业基地，截止日前，种植户平均亩产3000元，成效远近闻名。
2017年，德民村以村书记张太平为产业发展核心，全村种植瓜蒌182亩，分别由131户，446人参与，其中，贫困户46户，占全村贫困户数量的70%。德民村中药材种植合作社拥有成熟的产业合作模式：对所有种植户施行全垫资式合作模式，即种苗、设施、肥料、技术培训、倒回现金收购全部由合作社负责，种植户只需要提供劳动力和土地即可（缺劳动力户由党员、干部对接帮扶），村民参与率高。“在上级部门的支持和统筹协调下，我村中药材种植合作社资金共用80余万，全部用于产业相关的方面，药材产量、质量稳步提升，种植户的利润又得到了进一步的加强。”张太平激动的说道。
激励式利益分配方式。有种就有卖，有卖就有钱。德民村在药材种植合作社大胆创新，开创了一套全新的立即分配机制——“七二五五”式分配法。药材成熟后，售卖所得利润的百分之七十给种植户，百分之二十用于合作社垫资回收，百分之五由村集体所得，百分之五用于年末奖励杰出的种植大户、能户和贫困户二次分红。这种由张太平独创的利益分配机制既保护了种植户的利润，又让合作社能有效回收垫资，同时还能用一部分资金激发种植户的种植热情，更能吸引周边贫困村更多的贫困户加入，形成了“脱贫不返贫”的长效利益链接机制，可以说是“一创多赢”。
德民村贫困户何炯说：“张书记是个能干人，自己富裕了还不忘带着大家一起赚钱。他经常来我家看我，既传授瓜蒌种植技术又跟我聊天打发时间，一点儿书记架子也没有。”确实，现在的德民村全村干群团结，一心要扩大产业规模。据了解，2017年，德民村全村种植瓜蒌180亩，桔梗120亩，白前胡60亩。为稳步提高村民收入，德民村2018年规划种植瓜蒌500亩，桔梗200亩，白前胡100亩。
德民村中药材种植产业的成功影响是巨大的。据了解，新生镇其余四个贫困村的村干部纷纷深入德民村的田间地头，求教瓜蒌种植技巧，仔细观摩瓜蒌采摘过程，均有在本村发展瓜蒌产业的打算。（作者：唐加加）
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