分工负责推项目，化解项目建成“慢”。为全面推进重点项目建设，加快建设进度，确保项目安全、保质保量完成，镇党委政府对关乎全镇经济社会发展的重点项目实行领导分工负责制，深化实行“1+N”项目管理模式（1名领导专门分管，N名工作人员分工落实），紧跟省、市、县政策动向，积极做好项目深度挖掘、精心包装和及时对接。要求各责任领导要主动深入一线，靠前指挥，科学调度，随时过问并掌握项目推进的现状及出现的困难和问题，并及时研究解决，加快推进重点项目建设；各相关部门要全力配合，协助责任领导抓好项目推进工作，主动汇报任务完成情况和工作中出现的新情况和新问题，确保项目建设及早见效、及早惠及民众。
凝聚共识抓机遇，消解发展思路“乱”。以贯彻落实县“三会”精神和强力推进“主题活动”为动力，按照“生态立镇、旅游兴镇、民生惠镇、产业富镇”总体工作方针，提出“一心一核两线三片五重点”工作思路。即：“一心”是以立新场镇为中心，集聚场镇人口，打造宁静悠美田园小镇。“一核”是以现代农业产业园区为核心，农旅融合，打造梓州国家农业公园（原中国民俗农庄），发展乡村旅游业。“两线”是以中（太）立（新）路、立（新）丰（谷）路为轴线，搞好沿线产业开发，连接杨（家）关（帝）产业带，构建产业发展新体系。“三片”是以立新片、辉坪片、拦河片产业基地建设为特色，积极探索水稻、油菜、玉米制种高产技术，打造万亩良种繁育基地；着力发展净、鲜、时令蔬菜，打造万亩鲜销蔬菜种植基地；大力发展出口蔬菜，打造有竞争力农业品牌，打造万亩出口蔬菜种植基地。“五重点”是以抓好基层党建、抓好脱贫攻坚、抓好产业发展、抓好招商引资、抓好创新管理为重点，建设富裕、幸福、美丽、和谐立新。（立新镇）
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