江油法院：“三重”“四强”促工作

江油市人民法院紧紧围绕“三项重点”（“三重”）工作，加强法院队伍建设，突出抓好“四个强化”（“四强”），促进法院各项工作全面发展。

一是强化组织领导。 二是强化目标管理。以岗位目标管理为中心，将德、能、勤、绩、廉等工作指标进行量化，科学、客观、合理评价干警工作业绩和工作水平，在工作中有突出表现而被上级表彰，予以重奖；凡是不认真开展工作，将按相关规定从重处理，并取消当年所有评先评优资格。三是强化激励机制。按岗位分工不同拓宽优秀率评比面，评选分为审判业务庭办案人员、书记员、行政司法工作人员三大类别，涵盖了“优秀法官”、“优秀执行员”、“优秀书记员”、“优秀司法警察”、“优秀工作人员”、“调解能手”、“涉诉信先进个人”等10个评选分项，改变了过去评选主要针对一线审判人员，受奖结构不均衡的状况，充分调动全体干警的工作积极性。四是强化绩效考核。完善制定了《绩效考核办法》，从结案率、调撤率、上诉率、发改率、涉诉信访工作、司法统计、档案归档等多方面规定目标考核分值，根据不同指标对审判质量的影响程度和现实工作情况，明确增、扣分标准，力求使被考评主体、评价的范围、任务的量化、评价的方法等更加符合审判工作规律。院审判事务管理办公室每月对各庭及审判员案件审理情况进行通报，作为年终评先重要依据。