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富德生命人寿黑龙江分公司召开2019年度机构汇报恳谈会

稿件来源:绵阳市场信息网  发布时间:2019-03-13  发稿编辑:韩春梅

 

为深入贯彻落实方力董事长和张汉平总经理工作报告和年度会议精神,黑龙江分公司制定了“深化转型、优化人才、管理升级、再谱华章”工作计划。为了了解三级机构落实总分公司报告精神和管理要求情况,黑龙江分公司于2019年3月1日—3月6日对辖下11家机构召开了一对一汇报恳谈会。分公司总经理薛励锋、副总经理李广禹、分公司相关部门经理、三级机构总经理室成员及业务渠道负责人参加会议。

会议首先听取了机构三年工作规划、2019年度工作计划及三月份工作部署情况,重点就各业务渠道业务目标、达成路径及举措进行了充分沟通和恳谈,同时听取了机构在发展中的需求及建议,并签署了2019年度经营任务责任状。

会议期间,薛总根据汇报和恳谈情况对各家机构给予了指导,并分析了当前内外部形势,明确了龙分2019年发展目标,核心渠道个险综标必须拿下10个亿、银保渠道高价值期交综标必须破亿元,团险和续期保品质、上平台,为公司地位、为队伍收入、为员工价值而战。

会议最后,薛总要求各机构从“一个深入、一个强化、五大升级”全面推进工作,提出做好十项重点工作:一要做好价值业务推动,强烈诉求三月各项经营指标全面达成,诉求半年完成年度考核目标;二要做好风险防范工作,做好近期监管文件的学习及自查工作,重点做好两会及3.15时期工作部署;三要做好与当地银保监局对接工作,及时汇报公司经营情况,得到监管机构的认可和支持;四要做好“战略本部计划”落地,分公司支持模式是“一司一策”,各机构要拿出切实可行的推动举措,快速做强本级,带动县域发展;五要做好班子建设工作,建立学习型组织,提高善学、善谋、善作、善成的本领;六要做好算账经营、精细化管理工作,树立“人人节约、事事节约”意识;七要做好创新服务工作,坚定不移地推动“后援服务前线,前线服务队伍,全员服务客户”理念的落实,坚持服务至上;八要做好人才梯队建设的搭建工作,人是发展管理的核心,是公司永续发展的基石;九要做好文化融合工作,致力于通过持续的文化建设活动,培养和确立公司精神,增强公司的竞争软实力;十要做好舆情监控、做好内外部宣传工作,建立队伍信心,提升品牌形象。
 

奋力奔跑,同心追梦。本次会议对于龙分2019年取得全面突破和胜利至关重要,会议内容务实高效,沟通恳谈指导到位,让各机构管理干部理清了发展思路,明确了工作目标和工作重点。相信龙分在分公司总经理室领导下,必将凝心聚力,聚焦发展,在保证风险合规的前提下,全面达成2019年度经营目标,向总公司上交一份满意的答卷。(文/黑龙江分公司)

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